一、工作總體要求

以貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科教興國，育人為本的原則，突出提高教育質量為核心任務加強師資隊伍建設，進一步加強安全保障工作，維護學校安全穩(wěn)定，努力辦好家長滿意的教育。

二、主要工作目標

1、鞏固“兩基”成果，切實做好控輟保學工作，使小學入學率達100%。

2、著力加強教育改革。

(1)加強學校用人機制改革。

(2)推進教職工績效工資改革工作。

(3)進一步加強學校布局調整，整合和優(yōu)化教育資源。

3、均衡發(fā)展各階段教育。

4、大力提高教學質量，確保教學質量考核穩(wěn)步提升。

5、進一步加強學校管理。全面提升學校的辦學質量。

6、切實抓好教育科研工作，不斷促進教師專業(yè)化發(fā)展。7、進一步抓好學校安全穩(wěn)定工作，確保“兩降兩無”目標的實現(xiàn)，保信安全管理先進集體這一榮譽。

8、強化學校內部管理，不斷優(yōu)化工作作風，使管理不斷走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。

9、著力加強隊伍建設，強化師德師風建設，逐步搞好學校隊伍建設。

三、工作措施圍繞上述目標，重點抓好以下工作：

(一)全力以赴抓好教育教學質量的提升。

1、加強政治學習和業(yè)務學習。堅持以素質教育為核心，增強質量意識，進一步增強全體教職員工的工作責任感。

2、實行校級領導深入教育教學一線，并同時加強工作督促，檢查與指導。與老師同活動，同考核。

3、向教學過程管理要質量，教導處要明確教師備課、上課、作業(yè)布置與批改?？己嗽u價，自習和課外輔導的具體要求，有學生預習、上課、復習、自習、作業(yè)、活動等的要求，要有明確的易操作的教學常規(guī)量化細則，特別突出作業(yè)的書寫，作業(yè)的批改量，批改后的信息反饋每周至少一次教學的課后反思等，每月要不定時檢查1-2次教學常規(guī)工作，并在教師備課本、學生作業(yè)本上蓋章，教學常規(guī)檢查考核情況要作為績效考核的一個重要標準。

4、向學生要質量。

(1)各班要想方設法留住優(yōu)質生源。確保鞏固率要把鞏固率作為教學業(yè)績考核的一個量標。

(2)切實抓好學習后進生的轉化工作。各班要有具體的學習后進生轉化方案。目標明確，確保效果，力爭用1-2年時間消除差生。

5、向考試要質量。

(1)認真抓好各年級的期末考試工作，考核成績均納入量化。

(2)在學校統(tǒng)一組織檢測工作的前提下，每期隨機抽取三分之一的班級高質量掛牌獎，量化辦法另行規(guī)定。

(3)抓好畢業(yè)班工作。

6、教學質量實行目標管理。教導處要給各科確立明確的奮斗目標，確保各科成績穩(wěn)中有升。

（二）切實抓好教育科研工作。學?？佳幸Y合我校教育教學實際，有效提高課堂教學質量，增強針對性和實效性。切實為提高教學質量服務。

1、教研有計劃，活動有安排，過程有記錄，有工作總結。

2、加強教學學習研究，每周星期確定為學校的“校本研究”日，選拔部分教師與校級領導對教師進行培訓學習，內容由教科室提前確定。

3、要求教師加強自學，構建學習型團隊。樹立終身學習理念，每年由老師自選有關教育教學類專著進行自學，有學習筆記和心得。

4、堅持聽評課制度，每期每位一線教師要上一節(jié)公開課或示范課，寫一個教學案例。每周至少寫一篇教學反思?；蛘n評，倡導教師積極參加學校教研活動。

5、加強校級教研課題研究。每年至少一次有全員參與的教研課題，有成果，并加強成果的運用。加強教研組建設。

(三)加強德育工作管理

1、加強教育工作的計劃性、針對性、每學期應有德育工作計劃，專題德育活動也要有計劃總結。

2、加強學生思想道德建設和品德修養(yǎng)，重視養(yǎng)成教育，感恩教育。

3、扎實抓好德育系列活動，過程資料齊全。

4、認真開展每學年一次的先進班集體、“三好學生”“優(yōu)秀學生干部”的評選表彰活動。

5、加強校園文化建設，彰顯辦學特色，不斷加強校風、教風、學風、班風、室風建設。

6、每學年至少舉辦一次運動會，一次文藝匯演，一次書法比賽或征文比賽，普通話朗讀比賽。

(四)加強隊伍建設，切實轉變工作作風。

1、加強教職工考勤管理。按時參加有關會議和活動，不遲到、早退和曠課，有事有病必須請假。上課期間由教導處考勤。會議期間由主持人考勤。

2、嚴格執(zhí)行六不準，維護教師良好形象，不準在工作日飲酒，不準在課堂內抽煙，不準在課堂內接打電話，不準在工作日打牌。不準穿拖鞋，背心，超短裙進入課堂，不準在校內說臟話，開低級、庸俗玩笑。

3、抓好班子建設，增強管理能力和協(xié)作能力。班子成員要用心謀事，用心想事，主動干事，加強對班子成員管理工作的考核量化。

4、大力加強師德師風建設。全面提高隊伍的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

5、大力抓好教職工工作能力提升。

(1)積極爭取和支持教職員工外出培訓學習機會，不斷提高業(yè)務水平。

(2)加強骨干老師的選拔和培養(yǎng)工作。想方設法促進教師的專業(yè)化成長。

(3)堅持搞好每周一次的教職工的培訓學習。落實好“請進來、走出去”制度。

(五)大力抓好安全、衛(wèi)生、后勤、體藝工作。

1、完善安全工作管理制度，制定安全工作規(guī)范化管理及考核辦法，學校與分管領導，分管領導與教職員工、班主任與學生家長，層層簽訂安全工作責任書。落實安全管理責任。

2、大力加強學生安全教育。

3、認真上好安全教育課，安全教育做到有教師、有教材、有教案，學生有筆記，定期有檢測，增強學生的自我防范意識和自護自救能力。

4、認真開展安全隱患檢查和事故防范工作。每周行政值周和值班教師安全隱患大檢查，及時報告，及時整改。

5、大力抓好學生衛(wèi)生安全管理，切實做好衛(wèi)生防疫工作。強化學生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育。

6、認真執(zhí)行行政值周和教師值班巡查制度。

7、要創(chuàng)新安全工作管理辦法，確保安全管理無盲區(qū)，無死角，無空人，從都有管理責任，事事有人負責。

8、加強重點時段，特殊季節(jié)，重點部位和區(qū)域的安全管理。確保萬無一失，實現(xiàn)安全管理“兩降兩無”的總體目標。

9、后勤工作主要加強學校“固定資產，公共財物”的制度化、規(guī)范化管理。建立好管理臺賬。搞好后勤保障工作。為一線教學服好務，樹立服務意識，協(xié)作意識。

10、體藝工作要積極開展“兩操”及大課間體育活動。落實校內足球活動，參與校園足球聯(lián)賽，以網絡為宣傳平臺，吸引更多學生關注參與校園足球活動。通過學校紅領巾廣播站、板報等宣傳校園足球。

四、工作要求。

1、班子成員要根據工作分工安排和學?？傮w工作思路，認真理好新學期、新學年分管工作計劃，目標明確，思路清晰，要求具體，措施有效。

2、工作管理中認真履職，大膽管理，主動管理。不出現(xiàn)畏難情緒，不怕得罪人，確保政令暢通。

3、工作中加強協(xié)作、既分工又合作，隨時加強工作的交流。

4、必須確保高昂的斗志和良好的精神面貌。團隊充滿生機。

5、每名教職員工工作必須服從安排，樹立大局意識，集體意識，個人服從組織，集體利益高于個人利益的意識，不斤斤計較，心懷寬廣，真誠坦率，高調做事，低調做人，樹立教師良好的形象。

教師們，今年是充滿希望的一年，是搶抓機遇的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們要以更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，抓住機遇，迎難而上，開拓進取，在教育主管部門的領導下，通過全體師生的共同努力，為教育事業(yè)創(chuàng)造新的輝煌。