學校工作計劃

為了全面提高學校辦學質(zhì)量和水平，特擬定本年度學校工作計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展為導向，夯實基礎(chǔ)為重點，提高質(zhì)量為核心。推進精細管理，強化隊伍建設(shè)，突出抓好教育科研，扎實抓好安全穩(wěn)定工作，推進特色學校建設(shè)。按照教體局確定的工作思路、工作重點，充分調(diào)動一切積極因素，群策群力，開拓創(chuàng)新，努力提高學校辦學水平。

二、工作目標

（一）隊伍建設(shè)：深化師德師風教育，加強教師理想、信念教育，打造精細化的干部管理隊伍，開展多種形式的教師培訓活動，培養(yǎng)具有專業(yè)特長的教師隊伍。

    （二）德育工作：立足"全面發(fā)展"，強化學生思想政治教育，以大課間為抓手，全面加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育，狠抓德育教育陣地建設(shè)。

    （三）教學工作：立足"打造高效課堂"的探索與實踐，提同教學質(zhì)量，進一步加強教學管理，抓好課程落實，加大教學常規(guī)檢查的力度，落實集體備課要求，組織。

    （四）教育科研：抓好教研組建設(shè)工作，圍繞高效課堂建設(shè)開展教研活動，扎實開展校本教研，抓好教學科研課題實驗工作。

（五）安全工作：健全學校安全管理制度，落實安全管理責任，深化學生安全教育，層層簽訂安全目標責任書，抓好維穩(wěn)工作。

  （六）后勤工作：立足"務(wù)實高效"，提高后勤服務(wù)保障的效率，進一步強化財務(wù)管理，規(guī)范辦學行為。按照規(guī)劃完成維修建設(shè)工程。

    三、工作重點及措施

    (一)加強兩支隊伍建設(shè)，為提高教學質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

    1、深化學校干部隊伍建設(shè)

    ⑴加強政策、法律、法規(guī)學習，做到依法治校，依法治教。

    ⑵加強教育理論的學習，做教育管理的行家理手。

    ⑶管理要突出實效性。既有分工，更注重合作，形成管理合力，增強各項工作落實的實效性。一是管理要細，不斷完善管理制度，落實到管理對象的每個角落;二是管理要嚴，做到人人負責任，嚴格管人，嚴格管事;三是管理要實，不走過場，不蜻蜓點水，注重公開和反饋。

    2、狠抓學校教師隊伍建設(shè)。

    ⑴狠抓師德師風，要做到步調(diào)一致。提倡師德高尚為榮，進一步完善師德考核辦法，開展學習先進、評選先進活動，引導每個教師樹高尚形象。

    ⑵狠抓教師考核。根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合學校的實際情況，廣泛征求教師意見，完善考核方案。

    (二)以德育工作為首位，努力培養(yǎng)學生良好行為習慣。

    1、狠抓德育隊伍建設(shè)。發(fā)揮學校少先隊的職能作用，抓輔導員和班主任隊伍建設(shè)，完善班主任工作細則，強化班級管理。建立學生管理團隊，逐步培養(yǎng)學生自我管理的能力。

    2、扎實開展德育教育活動。

    ⑴上好德育課，充分利用思品教材，挖掘德育素材，開展切實有效的德育教育活動。

    ⑵開展多彩的德育活動。

    一是充分利用升旗儀式，開展學生愛國教育活動。二是充分利用各種節(jié)日，針對性開展德育教育活動。三充分利用班集體，開展好中隊活動。

    3.切實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育和良好品德教育。以大課間活動為抓手，建設(shè)文明教室、校園;堅持全員參與、定期評比的管理方法。

    4.開展藝術(shù)節(jié)、讀書活動，積極參加上級各項學生競賽活動。

5.認真開展班級主題文化建設(shè)活動，建設(shè)溫馨學習環(huán)境。

6. 繼續(xù)做好“推行光盤行動，制止餐飲浪費”活動，教育學生養(yǎng)成珍惜糧食，反對浪費的好習慣。

(三)以高效課堂建設(shè)為核心，狠抓教學常規(guī)管理，切實開展教學科研，努力提高教學質(zhì)量。

1、狠抓教學常規(guī)管理工作。

⑴抓好課程計劃的落實，開足開齊課程，合理安排，排足課時。  

⑵狠抓教學常規(guī)管理。強化教學檢查指導，對教師鉆研教材、認真?zhèn)湔n(備教材、備學生、備方法)、設(shè)計教學、認真上課(向40分鐘要質(zhì)量，打造高效課堂)、精選作業(yè)、認真批改(批改作業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)問題，當面糾正)等工作進行檢查指導，并隨時通報檢查存在的問題。

⑶強化教學常規(guī)檢查，堅持月跟蹤檢查制度，定期檢查教師教學常規(guī)工作，記錄在案，納入考核。

    2、切實抓好教研教改。

    堅持"科研興校，科研強師，科研提質(zhì)"發(fā)展戰(zhàn)略，突顯教學中心地位，打造高效課堂，提高教學質(zhì)量，這是學校當前和今后面臨工作的工作重心。全體教師要統(tǒng)一思想，形成共識，聚精會神在"研"字上做文章。

    ⑴營造教育科研氛圍。引導教師學習先進的課改理念、科研方法，改進和完善我校教育科研工作。組織教師學習現(xiàn)代教育理論，尤其是新課程改革的理論，提高教師的思想認識，切實轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，調(diào)整教師的教育行為。

⑵抓好教研組建設(shè)，積極開展教研組活動。各教研組定期進行有效的主題活動，教研組長作好簽到、活動記載等工作。落實集體備課制度，創(chuàng)新"教案"，改變上期部分教師被動備課甚至不備課的現(xiàn)象。

（3）抓好課后服務(wù)工作。

    (四)以校園安全為重點，狠抓學校安全維穩(wěn)工作，保障學校健康發(fā)展。

    1、完善安全管理制度，落實安全目標責任，簽訂安全目標管理責任書。

    2、深化安全教育。深入推進安全教育"三進" (進教材、進課堂、進大腦)，深入開展"五防"(防溺水、防火災、防自然災害、防交通事故、防食物中毒)教育，加強安全應(yīng)急演練，提高師生應(yīng)急處置能力。

    3、強化校園周邊環(huán)境治理，積極開展校園周邊環(huán)境整治，營造良好學習環(huán)境。

    4、做好衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作。一是認真落實晨檢、午檢制度，發(fā)現(xiàn)學生異常情況及時報告處置。二是堅持上好健康教育課，普及相關(guān)衛(wèi)生防疫知識。三是做好校園環(huán)境衛(wèi)生，堅持校園定期消毒制度。

    (五)抓好后勤服務(wù)工作，做到后勤服務(wù)育人。

    1、規(guī)范學校賬務(wù)管理，探索創(chuàng)新學校后勤服務(wù)育人模式。加強學校賬務(wù)管理，嚴格學校經(jīng)費、校產(chǎn)、物資的處置和管理。

    2、規(guī)范收費行為和從教行為。禁止各種形式的亂收費，杜絕有償家教、違規(guī)補課。

    3、逐漸改善配置好設(shè)備設(shè)施，及時做好維修保障工作，保證學校教學工作的需要。

我們深信，學校工作在上級的正確領(lǐng)導下，全體教師深入貫徹落實黨的二十大精神，以更加昂揚的姿態(tài)，更加務(wù)實的作風，更加有力的舉措，攻堅克難，銳意進取，全面推進學校教育內(nèi)涵發(fā)展，一定會讓我校的教育更上一個新的臺階。