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2024年度馬道街小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案
發(fā)布時(shí)間:2024-06-20    來源:     
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 為義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障,分析學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況,完善財(cái)務(wù)制度。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強(qiáng)化后勤保障,做好學(xué)校硬件建設(shè),提升服務(wù)育人意識(shí)。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,資源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理,科學(xué)理財(cái),努力為推進(jìn)我??茖W(xué)和諧發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。

二、具體工作

(一)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

1、增強(qiáng)辦學(xué)績(jī)效意識(shí),牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。首先,加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,防止電資源無效流失。其次,嚴(yán)格購置物資審批制度,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié),建立固定資產(chǎn)賬目,做到配置合理、高效使用、確保物資安全完整。并對(duì)期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度,健全保管手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理。推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率。

2、合理編制資金預(yù)算,規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。

按照“精打細(xì)算、量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開支,合理安排資金使用計(jì)劃。

最后,在資金充足的情況下,做好校園環(huán)境及綠化美化等工作,使校園綠化美化面積逐步擴(kuò)大,校園處處有生機(jī)與活力,達(dá)到一年四季有綠色,提升綠色學(xué)校與綠化先進(jìn)單位的水平,充分利用校園環(huán)境對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

(二)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)制度化管理,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,發(fā)揮更大的效益。嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi)。杜絕中途收費(fèi),嚴(yán)禁有償辦班、補(bǔ)課等現(xiàn)象,并繼續(xù)與班主任簽訂《嚴(yán)禁亂收費(fèi)責(zé)任書》,杜絕各種理由的收費(fèi)項(xiàng)目。

我校經(jīng)費(fèi)基本滿足了辦公支出;我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會(huì)各界的支持下,把有限的資金用于最需要的地方,全力做好學(xué)校工作,以安全做保障,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校各方面工作又好又快地發(fā)展,為精心打造教育品牌作出更大的貢獻(xiàn)。

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