校企合作實施辦法

 

為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱2010--2020年》，創(chuàng)新中等職業(yè)教育辦學(xué)體制機(jī)制，深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，推進(jìn)校企深度融合、產(chǎn)學(xué)緊密結(jié)合根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》等文件精神，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。

一、總則

1.加強(qiáng)校企合作的目的是主動適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級需要促進(jìn)國家教育教學(xué)改革示范中等職院校內(nèi)涵建設(shè)，建成結(jié)構(gòu)合理、功能完善、質(zhì)量良好的專業(yè)結(jié)構(gòu)、課程體系以及實踐教學(xué)體系，發(fā)揮骨干校帶動和輻射作用。

2.校企合作的原則：合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。

3.校企合作的主要目標(biāo)

（1）以重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)作為校企融合、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的重點(diǎn)。通過校企合作，改革人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案探索職業(yè)崗位要求與專業(yè)教學(xué)有機(jī)結(jié)合的新途徑，以現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項目、實訓(xùn)基地建設(shè)為結(jié)合點(diǎn)，建設(shè)具有學(xué)校特色的教學(xué)體系，開發(fā)工學(xué)結(jié)合課程體系和優(yōu)質(zhì)核心課程，建設(shè)一支具有雙師結(jié)構(gòu)和雙師素質(zhì)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊。

（2）為社會提供技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)開展職業(yè)技能培訓(xùn)，為職業(yè)院校的教師開展師資培訓(xùn)。

（3）改革教育運(yùn)行機(jī)制，調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)規(guī)格，優(yōu)化人才培養(yǎng)的知識與能力結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力的緊缺人才，顯著發(fā)揮對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐作用。

二、組織

1.教務(wù)教研處在分管教學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)下按照職責(zé)范圍統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)、考核各系部校企合作、工學(xué)結(jié)合的工作。學(xué)校各職能部門應(yīng)主動支持和配合校企合作、工學(xué)結(jié)合的工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在對外交往過程中積極幫助各系部聯(lián)系合作單位。學(xué)校將此項工作的落實情況納入對各職能部門的業(yè)績考核范圍。

2.各系部是校企合作、工學(xué)結(jié)合的主體和實施單位，系部主任要負(fù)總責(zé)，分管副主任要具體抓，并明確專兼職工作人員。各專業(yè)教研組是校企合作、工學(xué)結(jié)合的主持者，應(yīng)承擔(dān)工學(xué)結(jié)合方面的主要職責(zé)，要明確相關(guān)責(zé)任人，切實解決工學(xué)結(jié)合教育教學(xué)中急需解決的具體問題。

3.各系部校企合作、工學(xué)結(jié)合工作的基本要求如下：

（1）各系部根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和需要制定切實可行的校企合作、工學(xué)結(jié)合合作管理制度或具體實施辦法，規(guī)范產(chǎn)學(xué)合作工作。

（2）各系部每學(xué)年初應(yīng)制定明確具體的校企合作、工學(xué)結(jié)合工作計劃以及做好與工作任務(wù)相對應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。每學(xué)年末應(yīng)認(rèn)真全面地總結(jié)本年度校企合作、工學(xué)結(jié)合工作成效和改進(jìn)措施，形成詳實的書面總結(jié)材料，計劃、總結(jié)均應(yīng)及時交校企合作處。

（3）積極聯(lián)系建立校企合作基地，作為開展工學(xué)結(jié)合的校外支撐點(diǎn)。每個專業(yè)合作基地數(shù)原則上不少于3家,緊密型合作基地2家。每一個省級品牌建設(shè)專業(yè)合作基地數(shù)原則上不少于5家，應(yīng)有不少于3家長期穩(wěn)定的緊密型合作基地。

（4）積極開展行業(yè)、專業(yè)的調(diào)研工作，每年各專業(yè)進(jìn)行調(diào)研不少于1次，并用調(diào)研結(jié)果指導(dǎo)專業(yè)教學(xué)。

（5）積極邀請合作單位參與人才培養(yǎng)過程。聘請合作單位專業(yè)技術(shù)人員來校授課或舉辦專題講座，安排學(xué)生到合作單位見習(xí)、跟崗實習(xí)、畢業(yè)頂崗實習(xí)。

（6）每年安排一定數(shù)量的專業(yè)教師到合作單位完成教師下企業(yè)實踐等工作。

（7）積極爭取合作單位支持學(xué)校建設(shè)發(fā)展，參與校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)積極爭取合作單位募捐教學(xué)設(shè)備、爭取專項投入、設(shè)立企業(yè)獎學(xué)金。

（8）積極開展面向合作單位和社會的各類員工培訓(xùn)和科技服務(wù)，努力為合作單位開展訂單培養(yǎng)，為社會輸送優(yōu)秀畢業(yè)生。

（9）做好省市品牌建設(shè)專業(yè)校企合作工作，共建實習(xí)實訓(xùn)基地，共同制定人才培養(yǎng)方案、課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)，共同開發(fā)專業(yè)教材、數(shù)字化教學(xué)資源等。

三、項目管理

1.為推進(jìn)校企深度合作，促進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，帶動招生、就業(yè)、培訓(xùn)良性循環(huán)，學(xué)校對校企合作工作實施項目化管理。學(xué)校大力支持各系部與合作單位建立緊密型合作關(guān)系。鼓勵學(xué)校各類專業(yè)技術(shù)人員積極有序參與社會服務(wù)活動。

2.校企合作、工學(xué)結(jié)合項目是指企業(yè)、事業(yè)、社會團(tuán)體、政府部門等各級各類單位（以下稱合作單位）與學(xué)校在人才培養(yǎng)過程中就專業(yè)、課程、教材、基地、教學(xué)資源建設(shè)、實踐教學(xué)、學(xué)生就業(yè)、科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)、員工培訓(xùn)、教師實踐、文化交流等領(lǐng)域開展全面合作，進(jìn)而互相滲透，最終建立起為人才培養(yǎng)服務(wù)的、能使雙方獲益的可持續(xù)的緊密合作關(guān)系，并以合作協(xié)議來規(guī)范雙方權(quán)利和義務(wù)。

3.教務(wù)教研處具體負(fù)責(zé)合作項目的常規(guī)管理工作，包括立項管理、過程考評、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督、驗收鑒定、考核評價等。合作項目按內(nèi)容進(jìn)行分類，并分別賦分值，每年年終以分值的總數(shù)進(jìn)行排序，并作為考核評比及獎勵的依據(jù)。合作項目的基本內(nèi)容如下：

（1）合作單位參與相關(guān)專業(yè)建設(shè)與指導(dǎo)、安排領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員、技術(shù)專家來校承擔(dān)理論課程、實踐教學(xué)、學(xué)術(shù)講座等，合作企業(yè)成為外聘專業(yè)技術(shù)人員和骨干教師的穩(wěn)定來源地。

（2）合作單位批量接受相關(guān)專業(yè)1~2年級學(xué)生工學(xué)交替、實習(xí)實訓(xùn)，每年接受學(xué)生短期見習(xí)、實習(xí)實訓(xùn)人數(shù)不少于一個教學(xué)班（50人）/月，合作企業(yè)成為學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的穩(wěn)定基地。

（3）合作單位接受相關(guān)專業(yè)教師掛職參與技術(shù)與生產(chǎn)實踐，時間在30天/2人及以上，成為雙師型教師培養(yǎng)的穩(wěn)定場所。

（4）校企合作開展科研，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的科研優(yōu)勢，完成橫向課題或共同申報省級縱向課題，并取得實質(zhì)性成果。合作期內(nèi)不少于1項成果。

（5）校企合作開發(fā)教學(xué)資源、課程、教材等，并取得實質(zhì)性成果。

（6）合作單位每年接受畢業(yè)生數(shù)量在10人以上，成為學(xué)生實習(xí)就業(yè)基地。

（7）與合作單位共建實訓(xùn)基地，在建設(shè)方案設(shè)計、建設(shè)方案論證、直接參與建設(shè)過程等方面取得一定成效，合作期內(nèi)至少完成一個實訓(xùn)基地建設(shè)。

（8）合作企業(yè)每年進(jìn)校開展“企業(yè)文化進(jìn)校園”或“新產(chǎn)品介紹”等活動不少于兩期。

（9）合作企業(yè)參與課程建設(shè)和人才培養(yǎng)方案修訂每學(xué)年完成一次。

4.項目的申報與審批

（1）立項申報。各系部根據(jù)專業(yè)設(shè)置情況，在省、市內(nèi)外尋找對口的合作單位作為合作伙伴，經(jīng)協(xié)商與項目前期開發(fā)達(dá)成初步合作意向，由各系部按《定州技師學(xué)院校企合作、工學(xué)結(jié)合項目立項申請表》逐項填寫，并與相關(guān)支撐材料一并報教務(wù)教研處辦理申報立項手續(xù)。

（2）立項初審。一般性合作項目由教務(wù)教研處依據(jù)合作單位的基本情況、合作形式與內(nèi)容、合作時間、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及解決途徑等事項進(jìn)行初審，并就合作中所涉及到的職能部門分別聽取意見，如學(xué)工處、培訓(xùn)中心、人事財務(wù)處、后勤保衛(wèi)處等，并在5個工作日之內(nèi)形成初審意見。

（3）專家評審。校企合作項目如占用學(xué)校資源量范圍廣、數(shù)量大或?qū)W校一次性投入（含年運(yùn)行成本）較大，應(yīng)由教務(wù)教研處負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)專家及相關(guān)部門進(jìn)行評審，原則上不超過10個工作日。

（4）立項審批。一般性項目由教務(wù)教研處初審后，報學(xué)校備案即可立項。大型合作項目經(jīng)專家評審后，送交學(xué)校辦公會議審議通過后行文批復(fù)，同時下達(dá)項目建設(shè)任務(wù)書。

5.項目合同管理。凡批準(zhǔn)立項的校企合作項目，應(yīng)簽定合作協(xié)議或合同書，承擔(dān)校企合作項目的系部應(yīng)按合同規(guī)定認(rèn)真履行義務(wù)，加強(qiáng)日常管理工作。

（1）合同基本內(nèi)容

合作項目內(nèi)容與要求。包括合作項目名稱、合作目的、合作目標(biāo)、合作方式和合作具體內(nèi)容等。

合作雙方的權(quán)利和義務(wù)。

其他規(guī)范必要的格式條目。

（2）合同期限

合同期限原則上為1-3年，最長期限不超過5年。

（3）合同審定和簽訂

原則上校企合作工學(xué)結(jié)合項目合同或協(xié)議文本由系部起草并填寫合同或協(xié)議會簽單交教務(wù)教研處，由教務(wù)教研處按會簽單的要求請職能部門初審后，一般性項目由系部代表學(xué)校簽署，重大合作項目報分管教學(xué)簽字，并加蓋學(xué)校公章后方為有效合同。

（4）與本校各類校辦企業(yè)建立的校企合作工學(xué)結(jié)合項目一并進(jìn)行合同約定和管理。

6.項目過程管理

（1）項目的啟動。項目通過審批后,承辦該合作項目的系部應(yīng)在一個月內(nèi)啟動有實質(zhì)性內(nèi)容和結(jié)果的項目。

（2）項目階段目標(biāo)效益考評。承辦校企合作工學(xué)結(jié)合項目的系部每學(xué)期按照合同或協(xié)議規(guī)定，檢查合同履行情況，對合作項目的人才培養(yǎng)、科研成果、服務(wù)收入、功能利用和開發(fā)等工作進(jìn)行效益評價，并形成評估報告報教務(wù)教研處，教務(wù)教研處根據(jù)項目進(jìn)展計劃和階段工作目標(biāo)進(jìn)行考核。對未達(dá)到基本要求的，通知財務(wù)暫停經(jīng)費(fèi)支持，并要求相關(guān)系部整改或說明原因。

（3）項目的中期評估制度。合同期限在1年（含1年）以上的合作項目，合作中期由教務(wù)教研處組織中期評估工作，全面審查合同履行及目標(biāo)完成情況。根據(jù)合同約定行將終止合作項目的應(yīng)提前1個月告知合作方，無明確規(guī)定的協(xié)商終止合同或合同到期后自然終止。

7.項目專項管理

（1）資產(chǎn)管理。校企合作項目實施期間，承辦項目的系部應(yīng)明確固定資產(chǎn)權(quán)屬，并分別列明儀器設(shè)備清單。合作項目自然終止或違約終止，學(xué)校固定資產(chǎn)包括捐贈儀器設(shè)備，均應(yīng)收回。承辦項目的系部應(yīng)按學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。

（2）知識產(chǎn)權(quán)管理。凡校企合作項目在合作過程中獲得的產(chǎn)、學(xué)、研成果包括發(fā)表論文、專著，應(yīng)按貢獻(xiàn)大小分割產(chǎn)權(quán)并署合作雙方名稱，屬雙方共同所有，并納入教師績效管理范圍。

（3）財務(wù)管理。學(xué)校在校企合作項目實施過程中發(fā)生的費(fèi)用支出，均應(yīng)按項目經(jīng)費(fèi)單獨(dú)收支和核算。未經(jīng)批準(zhǔn)，一次性投入和運(yùn)行成本、材料、低值易耗品、辦公用品、能源費(fèi)和其他管理、服務(wù)支出等不得占用其他專項資金。開放服務(wù)收入中屬于學(xué)校的收益部分應(yīng)按學(xué)校財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。

8.項目驗收與鑒定

（1）項目結(jié)束時，承擔(dān)項目的系部應(yīng)及時對項目進(jìn)行清理，按照要求填寫《校企合作工學(xué)結(jié)合項目驗收鑒定報告書》與合作成果及其材料一并報教務(wù)教研處。

（2）教務(wù)教研處組織相關(guān)部門人員，通過實地查看、聽取匯報、個別訪談、查閱資料、效果測評等方式對合作項目進(jìn)行驗收。

四、年度考核獎勵

學(xué)校應(yīng)將校企合作工學(xué)結(jié)合工作納入各部門的年度綜合考核。考核主要內(nèi)容有：

1.項目考核

按照項目建設(shè)方案內(nèi)容和基本要求進(jìn)行考核評價，評價分合格、不合格兩個等級。達(dá)到合格的項目按分值計入績效考核。

2.對系部校企合作整體情況的考核

考核內(nèi)容為第二部分第3項的九個方面工作完成情況和立項的數(shù)量、分值等。

3.學(xué)校對在校企合作、工學(xué)結(jié)合工作中考核優(yōu)秀者，按總分對系部予以計入績效。并授予校企合作、工學(xué)結(jié)合優(yōu)秀集體頒發(fā)證書。

4.學(xué)校將校企合作工學(xué)結(jié)合工作績效納入系部教學(xué)工作考核。

五、附則

本辦法的解釋權(quán)屬教務(wù)教研處。本辦法自公布之日起試行。